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Wir übernehmen für Sie gerne die Planungs- und Baustellenkoordination in Oberösterreich, Niederösterreich, Wien, Burgenland, Steiermark und Salzburg Stadt! Lt. BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Der Baustellenkoordinator hat die Aufgabe: -> die Umsetzung der Grundsätze zur Gefahrenverhütung und die Umsetzung der einschlägigen Bestimmungen über Sicherheits- und Gesundheitsschutz zu koordinieren, -> darauf zu achten, dass Arbeitgeber und Selbständige den Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan (SiGe-Plan) anwenden, -> SiGe-Plan und Unterlagen für spätere Arbeiten bei eingetretenen Änderungen anpassen, -> für Zusammenarbeit und Informationsfluss zwischen allen Beteiligten auf der Baustelle zu sorgen Eine ordentliche Baustellenkoordination bewirkt: -> Präventive Arbeitssicherheit wird umgesetzt und kontrolliert -> Zeitersparnis durch weniger Störfälle auf der Baustelle -> Erhöhung der Produktivität aller beteiligten Unternehmen -> Rechtssicherheit aller Mitarbeiter am Bau durch Fachberatung vor Ort -> Reduzierung der Arbeitsunfälle und der damit verbundenen Kosten für den Unternehmer Entsprechend des Baustellenumfanges und der zu erwartenden Gefahren steht der Baustellenkoordinator als kompetenter Ansprechpartner für eine sichere Bauabwicklung für alle ausführenden Unternehmen auf der Baustelle zur Verfügung. Das Team von Übleis Sicherheitstechnik übernimmt für Sie gerne die Baustellen-Vorankündigung, erstellt den SiGe-Plan und sorgt bei regelmäßigen Baustellenbesichtigungen für dessen ordnungsgemäße Umsetzung.

Entwicklung des Wohnbereichs oder Betriebsbereichs für die eigenen Bedürfnisse. Planung für ihren Bedarf. Von der Idee bis zur …….? Einreichplanung: Damit des Projekt auch genehmigt wird. Bauausschreibung=Leistungsbeschreibung: Der Jenige der einen Preis abgeben soll, der muss wissen was er zu tun hat. Genaue Leistungsbeschreibung um spätere Meinungsverschiedenheiten zu vermeiden! Polierplanung: Der Maurer muss ja wissen was er tun muss. Er muss das Fenster und Türloch dort auslassen wo der Bauherr es haben will, nicht dort wo er es für richtig befindet. Detailplanung: Damit man es bauen und benutzen kann. Nach bauphysikalischen,statischen und praktischen Grundsätzen. Bauleitung: Hierbei geht es nicht nur um die Kontrolle und Überwachung der ausführenden Professionisten, sondern um Lösungen für die Probleme, die mit Sicherheit bei jedem Projekt enstehen, zu finden. Gemeinsam für das Gelingen des Bauvorhabens zu sorgen.

ist mit dem Erlangen des Baubescheides, des Betriebsanlagen-Genehmigungsbescheides sowie der Überarbeitung des Budgets und des Umsetzungszeitplanes abgeschlossen. Ihr Projekt ist behördlich bewilligt – die Auflagen sind klar – das Budget und der Zeitplan sind abgestimmt: es kann gebaut werden. Die Bauplanung ist abgeschlossen.

Als Projektmanager kümmern wir uns darum, dass alle Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt eingehalten werden. Der Bauherr kann also Aufgaben wie die Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Als Projektmanager kümmern wir uns um Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt. Der Bauherr kann Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Wir bewerten und ordnen Ihre Anforderungen und schaffen so eine fundierte Basis für Konzepte und Entscheidungen.

Project Initiation Project Planning Project Execution Project Closure Post‐Project Phase

Die Einreichplanung ist ein kritischer Schritt im Bauprozess, der eine sorgfältige Weiterführung der Pläne und Beschreibungen erfordert. Die Integration der Informationen aus den unterschiedlichen Fachbereichen muss präzise erfolgen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Daten berücksichtigt werden. Bei der Ausfertigung der Unterlagen ist es entscheidend, alle Dokumente zusammenzutragen und auf Vollständigkeit zu prüfen, bevor sie bei den Behörden eingereicht werden. Das Management der Einreichung bis zum Erhalt des Bescheids erfordert eine proaktive Bearbeitung von Rückfragen der Behörde, die Koordination von Anpassungen, die Durchführung der Bauverhandlung und das sorgfältige Prüfen der Bescheide. Diese Schritte sind essentiell, um den Prozess effizient und ohne Verzögerungen zu gestalten. Das Verfahren zur Erlangung einer Betriebsanlagengenehmigung kann komplex sein, doch mit professioneller Unterstützung lässt sich dieser Prozess deutlich vereinfachen. Unsere Expertise umfasst die gesamte Bandbreite der erforderlichen Schritte – von der ersten Begehung und Planung bis hin zur finalen Einreichung der Unterlagen bei den zuständigen Behörden. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist, und passen unsere Dienstleistungen entsprechend an, um sicherzustellen, dass alle spezifischen Anforderungen und Vorschriften berücksichtigt werden. Mit unserem Engagement für Präzision und Effizienz streben wir danach, den Genehmigungsprozess für unsere Kunden so reibungslos und zügig wie möglich zu gestalten. Unser oberstes Ziel ist es, Ihnen zu einer ordnungsgemäßen gewerbebehördlichen Betriebsanlagengenehmigung zu verhelfen, damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Die aktuelle Wirschaftslage macht es den meisten Firmen nicht leicht, komplexe Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren. Die veralteten „Wurde schon immer so gemacht“-Ansätze tragen oft nicht zum gewünschten Erfolg bei. Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen des Maschinenbaus, des Stahlbaus und der Fördertechnik versuchen wir Alternativen zur Kostensenkung sowie der schnelleren Beschaffung zu finden. Außerdem versuchen wir Ihre Abläufe so gut wie möglich zu erfassen und daraus Vorschläge zur Effizienzsteigerung zu generieren. Zum Teil können das Kleinigkeiten sein, die jedoch Ihre Mitarbeiter stark demotivieren und dadurch einen erheblichen Leistungsabfall bewirken. Bei langjährigen Mitarbeitern kann eine gewisse Betriebsblindheit zu ineffizienten Abläufen führen und einen Projektplan ins Wanken bringen. Ein externer Projektleiter kann in diesen Fällen neuen Schwung und moderne Herangehensweisen in Ihr Unternehmen bringen. Wir übernehmen für Sie: Projektkommunikation Zeit- Qualitäts- und Kostenkontrolle Erstellung von Terminplänen Organisation & Steuerung Dokumentenmanagement Koordination intern sowie mit Zulieferern und Kunden Erstellung von Layouts Erstellung von Fundamentplänen Einholung von Angeboten Begleitung von Montage und Inbetriebnahme Erarbeiten von Pflichtenheften

Die Aufgaben im Bauwesen sind vielfältig und erfordern eine sorgfältige Planung und Überwachung. Das Einholen von Angeboten ist ein entscheidender Schritt, um die besten Dienstleister für ein Projekt zu finden. Die Unterstützung bei der Vergabe umfasst die Bewertung der Angebote und die Auswahl des passenden Unternehmens. Während der Bauausführung ist eine planerische Begleitung notwendig, um sicherzustellen, dass die Arbeiten gemäß den technischen Spezifikationen durchgeführt werden. Das Prüfen und Freigeben von Werksplänen gewährleistet, dass die ausführenden Unternehmen die Ausführungsplanung einhalten. Die Qualitätssicherung ist ein weiterer wichtiger Bereich, der Zwischenabnahmen und die laufende Überwachung des Bauablaufs beinhaltet. Die technischen Details müssen genau überwacht werden, um eine hohe Qualität der Bauausführung zu sichern. Bei der Abrechnung und den Abnahmen ist es wichtig, die Qualität und Vollständigkeit der erbrachten Leistungen zu kontrollieren. Das Mängelmanagement spielt eine entscheidende Rolle, um Schäden zu dokumentieren, deren Behebung zu koordinieren und den Bauablauf bei Verzögerungen anzupassen. Die Ursachenforschung und das Nachführen der Ausführungs- bzw. Einreichpläne bei Änderungen sind ebenfalls von Bedeutung. Fachliches Mitwirken bei streitlichen Situationen erfordert Expertise und Fingerspitzengefühl, um zu einer Lösung zu kommen, die für alle Beteiligten akzeptabel ist.